人事プロセス|管理しにくいコンタクトの在庫管理もバッチリ!
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管理しにくいコンタクトの在庫管理もバッチリ!

人事プロセス

女の人

企業戦略や方向性を見据えて、新しい能力のありそうな人材を新たに採用したのはいいけれど、その人材の能力が最大限発揮できるように、活かすも殺すもそれはその企業次第となります。魅力的な仕事を提供し、そこでどんどん自らの力を発揮してもらう環境を整えておくことは、最低限必要なことではありますが、その人材のまだ開花していない潜在的な能力に目を向けられるかどうか、また、その潜在的能力を引き出すことができるかどうかというのは、会社次第になります。いろいろな仕事を与えてみるのもいいでしょう。あるいは、上司との関係から能力を引き出していくのでもいいでしょう。せっかく採用した人材なのだから、その人がやりがいをもって、その会社で働くことが楽しいと思えるような仕組み作りがとても大事です。そして、その人材の能力を発揮させるために、タレントマネジメントでは、人事プロセスでの管理や評価が重要だとされています。タレントマネジメントでは、その手法の一つに、データベースの活用があげられます。社員の能力を数値化し、データベースを作成するのです。その結果、他の社員との比較も容易になります。どこが弱点になっていて、どういった人材を新たに補充しなければならないのか、というのも、そのデータベースからも一目瞭然となるのです。タレントマネジメントにより、企業が現代のビジネスモデルの中でも競争力をつけていける仕組みへのヒントが隠されています。タレントマネジメントの手法を用いて、より有利に、より効率的な経営を目指しましょう。